11月15日，中国beat365召开“大干60天、冲刺整年旺”运动部署发动会，深入落实中国五矿和中国中冶事情部署，周全掌握政策机缘，对当前重点事情举行再部署、再细化、再督导，进一步将“大干60天、冲刺整年旺”运动引向深入、推向热潮。公司党委书记、董事长徐永锋提出详细要求，公司总司理、党委副书记耿永旺等在包班子成员出席聚会会议，党委副书记李海主持聚会会议。
徐永锋要求，一是提高政治站位，树牢指标意识，时刻切记“为什么干”。各级向导干部要保持苏醒头脑，认清当前形势，切实增强责任感、使命感，坚持问题导向和目的导向相统一，紧盯审核指标，以决战决胜的姿态冲刺四序度，力保“整年旺”；要锚定“时间倒逼进度、目的倒逼使命”的事情思绪，拧紧“主要向导亲自抓、分管向导全程抓、相关部门一齐抓、项目司理详细抓”事情责任链条，形成一级抓一级，层层抓落实的事情名堂。二是明确目的使命，突出重点事情，周全掌握“干什么”。要坚持市场营销的龙头职位不摇动，创新营销手段，强化重大项目攻坚；要增强履约能力建设，周全掀起大干热潮；要做优谋划质量，强化“两金”管控和现金流治理；要把清静环保摆在突出位置，全力筑牢清静生产结实防线；要科学谋划年前及明年重点事情，打好预算“铁算盘”；做好各项信访维稳事情，确保“双节”稳固。三是严肃赏罚机制，引发做事创业热情，充实聚焦“怎么干”。要构建高效激励机制，实验“赛马选贤”竞聘上岗；要施展监视利剑作用，以问责问效倒逼事情落实；两级机关要一直提升服务项目的自动性、专业性，为项目建设通“堵”解“难”；要坚持党建引领，增强运动宣传，推动党建与冲刺年度目的使命双融双促；要施展群团纽带作用，形成创先争优优异气氛。
会上，公司董事会秘书张继勇宣读运动实验方案。
公司总司理助理、副总经济师、清静总监、副总会计师；总部各部门认真人；各分公司向导班子成员，强相关部门认真人；各项目部班子成员通过现场+视频形式加入聚会会议。
